前言

    以目标为导向的太龙智显，向来是争分夺秒布局市场，与时间赛跑抢占先机的。为全面总结2021年的工作成果并制定2022年目标及实施方案，公司在“沉着、冷静、务实、理性”的气氛中举行了主题为“总结2021，展望2022”的销售会议。举公司之力，集所有资源，为“3亿”目标的彻底完成做总动员、总协调。

2021年度总结

    2021年是不平凡、充满机遇和挑战的一年，面对疫情的不断冲击，太龙智显凭借对外布局以及对内调整：不断地创新求变、扩大产品产能、推动产品线规模化、标准化生产，实现管理、生产效能不断提高、产品品质稳步提升，2021年销售金额在2020年的基础上实现了2.5倍的增长，销售额近2个亿，超额完成了2021年的业绩目标，展现了太龙智显员工敢拼有冲劲的优秀品质。

PART.01

    总结会上，公司各位销售对自己在2021年的全年工作做年度总结汇报，从2021年工作内容、效果评估、销售业绩等方面总结2021年的得失，各员工也就各业务区域板块的情况和取得的成绩做了详细的阐述和分享。同时审视自身的欠缺和不足，思考如何完善提升自身的方案。同时在会上，各位销售同事也根据自身的情况以及来年的发展方向，结合实际情况，制定了2022年的工作计划。

    公司总经理郝光军先生也提到，本次述职大会是一次盘点以往工作、总结经验的大会，同时也是展望2022年，让每一位销售都“被看见”的平台，公司创造平台，打造平台，让每一位员工发挥自己的最大潜力，实现自己的期望目标。本次会议不仅考验员工对自己业务能力和市场的了解，也是公司为员工搭建的一个相互交流的平台。

    同欲者胜，在本次销售会议之后，所有的销售都有了自己的个人目标，也有了实现目标的方案。每位员工即是目标制定者也是目标执行者，更是见证者监督者，相信每一位员工对于2022都是充满信心，干劲满满！相信在2022年，我们都会在奋斗中前进，同舟共济，凝心聚力，最后收获满满，笑到最后。

    2022年，太龙智显也将继续践行“以质量为本”“专注细分市场”的理念，创新产品、提升竞争力，一步一个脚印、脚踏实地地做好我们擅长的智慧城市显示终端领域。将产品做专做精、丰富智慧+场景的应用，为市场提供专业、个性化服务，助力建设数字化城市。